改革創新添動力，釋放高質量發展新活力

    “十四五”開局之年，工業科技各項經濟指標大幅增長，2022年是“十四五”承上啟下之年，工業科技將持續縱深推進國企改革三年行動全面按期完成，釋放高質量發展新活力。

    以三項制度為突破口 跑出國企“加速度”

    通過專業企業咨詢管理公司強化工作部署。目前，工業科技董事會建設、任期制和契約化管理等改革進展基本完成，以三項制度改革為重點，完善市場化機制建設，打開干部“能上能下”局面，建立員工“能進能出”機制，強化薪酬與業績“雙對標”，實現收入“能增能減”，根據部門職責與崗位職責，制定“一人一表”、“一部一冊”，推行任期制契約化制度，推進企業經理層成員任期制和契約化管理，有效推動國企改革三年行動等系統性工作，一系列的市場化改革舉措為企業發展增添了新動力。

    創新添動力 打出發展“組合拳”

    創新是引領發展的第一動力。近年來，工業科技在推進用工市場化方面多措并舉，不斷創新，充分發揮國企帶頭示范作用。2022年一季度，組織開展區域經理、中層副職、子分公司財務部經理以及職能部門業務主管等相關崗位競聘上崗活動5次，最終，16位同志從61名競聘者中脫穎而出，競聘上崗選拔比例超過1/4。通過競聘上崗，讓優秀人才脫穎而出，加強了廣大干部隊伍建設，激發了干事創業活力，拓寬了選人用人渠道。

    規劃譜新篇 按下改革“快捷鍵”

    整合交叉職能，提升企業效能。通過整合內控審計部，成立成本合約部、法務審計部，通過對相近管理職能進行整合，出現交叉、分離的，原則上集中到同一個部門，調整管理崗位，有效提升公司規范化、精細化、科學化治理水平，提升各重大項目的運行效率。

    2022年是國企改革三年行動的收官之年。工業科技將堅定信心、大膽探索、勇于開拓，抓實抓細國有企業改革發展的各項工作，以做大國有資產規模、做大國有資金現金流、做大國有資本收益為目標，全面強化內部治理、強化崗位職責、強化績效考核，不斷激發國有企業發展內生動力，全力推動國有企業改革行穩致遠。